Un triunfo electoral que abre una etapa de gestión

El médico veterinario Jorge Brunori, recientemente electo concejal por el espacio Generación Marcos Juárez, analizó el resultado electoral y el escenario político que se abre en la ciudad. Desde el inicio, destacó el armado del equipo y el liderazgo de Germán Font como factores decisivos de la campaña, aunque evitó quedarse solo en la lectura política y puso el foco en lo que viene.

En su visión, el resultado expresa una demanda social clara de cambio y gestión más efectiva. “Una sociedad muy necesitada de un cambio”, sintetizó, al explicar el clima que percibieron durante la campaña. Ese respaldo, según señaló, no solo implica satisfacción, sino también una responsabilidad concreta de cara a la etapa legislativa.

Producción y ciudad: una desconexión que preocupa

Uno de los ejes centrales del análisis de Brunori fue el vínculo entre el sistema productivo y el desarrollo urbano de Marcos Juárez. Allí planteó una mirada crítica sobre la situación actual, al señalar que existe una distancia entre la riqueza generada y su impacto en la ciudad.

“Hay una fuerte desconexión entre la capacidad productiva de la ciudad y el estado de la ciudad”, explicó. En ese sentido, describió un escenario donde el sector agroindustrial y productivo tiene un peso enorme en la economía regional, pero no se traduce en infraestructura o servicios urbanos acordes.

El dirigente fue más allá al detallar ese contraste: “Tenemos un sector productivo que produce 4 millones de toneladas… y una ciudad que le falta infraestructura, limpieza, pavimento y servicios”. Para Brunori, allí aparece uno de los principales desafíos de la gestión municipal: lograr que la riqueza generada en el territorio tenga mayor impacto en la vida cotidiana de los vecinos.

Una nueva mirada sobre la Secretaría de Producción

En su análisis, Brunori también cuestionó el rol actual del área municipal vinculada al desarrollo económico. Propuso transformarla en una Secretaría de Desarrollo Local, con un enfoque más amplio e integrador.

Sin embargo, aclaró que muchas veces el problema no es visible para el vecino en lo inmediato. Mientras las preocupaciones cotidianas pasan por la limpieza, la iluminación o los servicios, el impacto de la política productiva se juega en otro plano. “Eso es lo inmediato”, reconoció, pero insistió en que sin una estrategia de desarrollo productivo la ciudad pierde dinamismo económico.

Desde esa perspectiva, explicó que la nueva gestión buscará articular los tres pilares del sistema económico local: producción, industria y comercio. La idea es generar mesas de trabajo con cada sector para identificar problemas concretos y oportunidades de crecimiento.

“Nos reuniremos con cada uno de los representantes… para ver sus principales problemáticas y oportunidades”, señaló, marcando un enfoque más técnico y de planificación que de intervención aislada.

Ciencia, educación y tecnología como aliados del desarrollo

Otro de los puntos fuertes del proyecto que impulsa Brunori es la incorporación de actores que históricamente han estado poco integrados a la política productiva local, como las instituciones científicas, tecnológicas y educativas.

En ese sentido, mencionó organismos como el INTA y el INTI, además del entramado educativo de Marcos Juárez, que incluye institutos terciarios, escuelas técnicas y el polo universitario.

La idea, explicó, es construir una red más amplia de articulación. “Empezar a conectarnos con otros actores como la ciencia, la tecnología y la educación”, planteó, como parte de una estrategia de modernización del modelo productivo.

Este enfoque busca, según su mirada, preparar a la ciudad para los cambios tecnológicos y productivos que ya se observan a nivel global.

Valor agregado y el desafío de cambiar la matriz económica

Brunori también ubicó el debate en un plano más amplio, al señalar que la problemática de Marcos Juárez refleja una tendencia nacional: la primarización de la economía.

En ese punto, fue claro al señalar la necesidad de agregar valor a la producción local. “Somos un país muy primarizado… vendemos productos que podríamos triplicar si le damos valor agregado”, advirtió.

La propuesta, entonces, apunta a impulsar proyectos que permitan transformar la materia prima en productos industriales o de mayor complejidad, generando así más empleo y riqueza en la región.

“Empezar a generar industrias que provean los insumos necesarios para esa transformación”, explicó, al describir el modelo que imaginan para la ciudad.

Un “corazón productivo” que necesita volver a latir

Hacia el final de la entrevista, Brunori utilizó una metáfora para describir el estado actual de Marcos Juárez: la comparó con un “corazón productivo” que hoy funciona por debajo de su capacidad.

“Es un corazón productivo que hoy está latiendo demasiado despacio”, afirmó, en una imagen que resume su diagnóstico sobre la ciudad.

A pesar de ello, se mostró optimista respecto del futuro. Destacó la conformación del equipo de trabajo y la posibilidad de llevar adelante las propuestas discutidas durante la campaña. En ese sentido, insistió en que existe potencial, conocimiento y experiencia para avanzar en un cambio estructural.

“Se ha armado un muy buen equipo… eso nos permite tener confianza para concretar propuestas”, concluyó, dejando en claro que el desafío ahora es pasar del diagnóstico a la acción.