Rosario

Soja:  $435.000,00 - Maiz: $262.000,00 - Sorgo: $275.800,00 - Trigo: $288.200,00 - Girasol: S/C   (E) $579.180,00

Marcos Juárez

Hoy el foco de Argentech está puesto en mercados como Kazajistán, Australia y Sudáfrica

En sus inicios, Argentech apuntaba a Europa del Este, Rusia y Ucrania. Sin embargo, la pandemia y los conflictos internacionales obligaron a replantear la estrategia, señaló Edgardo Cuffia, presidente del grupo empresarial cordobés.

07-05-2026
  • Edgardo Cuffia - Abelardo Cuffia S.A.

Argentech: el grupo empresario cordobés que busca conquistar mercados internacionales en 2026

Una estrategia conjunta para exportar tecnología agrícola argentina

El grupo empresarial Argentech, integrado por compañías de la provincia de Córdoba, se posiciona como una de las iniciativas más relevantes del sector agroindustrial argentino para expandirse a nivel global. Bajo la presidencia de Edgardo “Tati” Cuffia, titular de Abelardo Cuffia S.A., el objetivo es claro: llevar la maquinaria agrícola nacional a nuevos mercados.

Argentech es un grupo de empresas que nació para trabajar en conjunto, fundamentalmente en la exportación a países bien distantes”, explicó Cuffia.

Qué es Argentech y qué empresas lo integran

Argentech está conformado por nueve empresas que cubren toda la cadena del agro: desde maquinaria hasta agropartes y tecnología. Entre ellas se destacan Metalfor, Pauny, Mainero, TBH, BTI Agri, Ascanelli, y las agropartistas Sohipren y Abelardo Cuffia.

Una de las claves del modelo es la complementariedad:

Cubrimos todo el espectro: cosecha, forraje, agropartes y tecnología, con una cartera completa para desembarcar en cada país”.

Del este europeo a nuevos mercados: el giro estratégico

En sus inicios, Argentech apuntaba a Europa del Este, Rusia y Ucrania. Sin embargo, la pandemia y los conflictos internacionales obligaron a replantear la estrategia.

Hubo que mezclar y dar de nuevo”, resumió el empresario.

Hoy, el foco está puesto en mercados como Kazajistán, Australia y Sudáfrica, donde el grupo ya trabaja en la generación de oportunidades comerciales.

El impacto del costo argentino en la competitividad

Uno de los principales desafíos para exportar es la falta de competitividad frente a otros países.

Para competir en el mundo es muy difícil: tenemos un diferencial de un 40% en dólares”, afirmó Cuffia.

Además, el acceso al financiamiento se vuelve complejo:

Tomar un crédito del 40% es inviable, porque no hay rentabilidad que lo sostenga”.

Brasil como espejo industrial

El contraste con Brasil es contundente. Allí, las políticas industriales protegen el desarrollo local.

Un producto importado puede tener hasta un 45% de arancel. Eso es cuidado de la industria, algo que hoy en Argentina no vemos”, sostuvo.

Exportar: una construcción de largo plazo

Lejos de ser un proceso inmediato, la internacionalización requiere años de trabajo.

La exportación no es una venta de un día para el otro, es un trabajo de una década”, explicó Cuffia.

Este enfoque marca una estrategia basada en la persistencia y la visión de futuro.

Innovación tecnológica en Agroactiva

En el marco de Agroactiva, Abelardo Cuffia S.A. presentará desarrollos tecnológicos enfocados en la eficiencia productiva.

Entre ellos, un sistema de aplicación selectiva con algoritmos avanzados:

Permite diferenciar la maleza dentro del cultivo, como el yuyo colorado en soja cerrada, logrando ahorro de insumos y mayor rentabilidad”.

Un mercado interno más lento pero activo

El contexto económico también influye en las decisiones de compra dentro del país.

Hoy las decisiones son más analizadas y los negocios tardan más en concretarse”, señaló el empresario.

Aun así, existe demanda contenida, especialmente por renovación tecnológica.

Argentina, un referente agroindustrial

Pese a las dificultades, Argentina mantiene un fuerte reconocimiento internacional en el sector.

Argentina es un referente. El productor es eficiente y eso genera interés en todo el mundo”, destacó.

Seguí a Los Agusti icon-calendar

Contactanos por cualquier consulta