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Incertidumbre en el INTA: Pablo Panatti advierte sobre los riesgos de la reestructuración y el retiro voluntario

“No sólo interesa a los trabajadores, sino fundamentalmente a toda la comunidad argentina, principalmente al sector agropecuario”, remarcó Panatti al iniciar la charla con Los Agusti.

<h1 data-end="321" data-section-id="1jck4gf" data-start="203"><strong data-end="379" data-start="326">Un panorama complejo para el futuro del INTA</strong></h1> <p data-end="795" data-start="381">La situación institucional del INTA continúa generando inquietud en todo el país. Más allá de los trabajadores, la incertidumbre impacta de lleno en el sector productivo nacional, especialmente en el agro.</p> <p data-end="795" data-start="381">Así lo expresó <strong data-end="619" data-start="602">Pablo Panatti</strong>, representante del <strong data-end="667" data-start="639">Consejo Regional Córdoba</strong>, en una entrevista donde analizó los avances, retrocesos y riesgos del proceso de reestructuración impulsado desde el Gobierno.</p> <blockquote> <h2 data-end="969" data-start="797">“<strong data-end="929" data-start="798">No sólo interesa a los trabajadores, sino fundamentalmente a toda la comunidad argentina, principalmente al sector agropecuario</strong>”, remarcó Panatti al iniciar la charla.</h2> </blockquote> <h1 data-end="1031" data-section-id="smgbyz" data-start="976"><strong data-end="1031" data-start="978">Un año de cambios, retrocesos y nuevas propuestas</strong></h1> <h2 data-end="1086" data-section-id="1h800mu" data-start="1033"><strong data-end="1086" data-start="1036">Decreto 462: el punto de partida de la tensión</strong></h2> <p data-end="1224" data-start="1088">La discusión comenzó hace más de un año, cuando el Decreto 462 instaló un escenario de fuerte reorganización estructural. Según Panatti:</p> <blockquote data-end="1381" data-start="1226"> <p data-end="1381" data-start="1228">“<strong data-end="1379" data-start="1229">Era un decreto que promovía una reforma muy profunda, donde había disolución de agencias de extensión y una intención de venta de tierras del INTA</strong>”.</p> </blockquote> <p data-end="1527" data-start="1383">La resistencia de los centros regionales y el rechazo generalizado llevaron a la derogación del decreto, abriendo una nueva etapa institucional.</p> <h2 data-end="1610" data-section-id="627j20" data-start="1529"><strong data-end="1610" data-start="1532">Un Consejo Directivo más abierto al diálogo, pero con señales preocupantes</strong></h2> <p data-end="1775" data-start="1612">Con la llegada de un Consejo Directivo renovado, se observó una mayor disposición a escuchar a los territorios, aunque no desaparecieron los focos de preocupación.</p> <blockquote data-end="1888" data-start="1777"> <h2 data-end="1888" data-start="1779">“<strong data-end="1878" data-start="1780">Notamos un cambio más propenso al diálogo, pero hay cosas que realmente nos siguen preocupando</strong>”, afirmó.</h2> </blockquote> <p data-end="2070" data-start="1890">Entre esas inquietudes aparece el posible <strong data-end="1953" data-start="1932">retiro voluntario</strong>, aún sin resolución oficial, pero con fuerte impacto potencial en la estructura operativa, especialmente en Córdoba.</p> <h1 data-end="2134" data-section-id="4ji2b7" data-start="2077"><strong data-end="2134" data-start="2079">El retiro voluntario y la pérdida de capital humano</strong></h1> <h2 data-end="2169" data-section-id="17l60q9" data-start="2136"><strong data-end="2169" data-start="2139">Una dotación ya debilitada</strong></h2> <p data-end="2311" data-start="2171">En Córdoba, la situación del personal es delicada. Actualmente la región opera con <strong data-end="2310" data-start="2254">un 22% menos de trabajadores que el óptimo necesario</strong>.</p> <p data-end="2337" data-start="2313">Panatti fue contundente:</p> <blockquote data-end="2444" data-start="2339"> <h2 data-end="2444" data-start="2341">“<strong data-end="2442" data-start="2342">Abrir una instancia de retiro voluntario haría que sigamos perdiendo recursos humanos en Córdoba</strong>”.</h2> </blockquote> <p data-end="2574" data-start="2446">La posible reducción no solo afecta la operatividad diaria, sino la continuidad de proyectos clave de investigación y extensión.</p> <h2 data-end="2619" data-section-id="jedrkx" data-start="2576"><strong data-end="2619" data-start="2579">Un clima de desgaste e incertidumbre</strong></h2> <p data-end="2711" data-start="2621">Aun sin medidas oficiales concretas, los anuncios generan desgaste entre los trabajadores.</p> <blockquote> <h2 data-end="2915" data-start="2713">“<strong data-end="2778" data-start="2714">La incertidumbre hoy es un factor que realmente nos preocupa</strong>”, señaló Panatti, quien insistió en mantener el foco en la cartera programática vigente, que sigue ejecutándose pese a la inestabilidad.</h2> </blockquote> <h1 data-end="2987" data-section-id="18xm5i2" data-start="2922"><strong data-end="2987" data-start="2924">Cooperadoras, agencias de extensión y cambios estructurales</strong></h1> <h2 data-end="3028" data-section-id="ruhxqp" data-start="2989"><strong data-end="3028" data-start="2992">El rol clave de las cooperadoras</strong></h2> <p data-end="3150" data-start="3030">Uno de los temas más sensibles es el futuro de las cooperadoras, fundamentales para sostener las actividades en Córdoba.</p> <p data-end="3168" data-start="3152">Panatti subrayó:</p> <blockquote data-end="3294" data-start="3170"> <h2 data-end="3294" data-start="3172">“<strong data-end="3292" data-start="3173">Son vitales para el funcionamiento; usan sus recursos para financiar no solo investigación, sino también estructura</strong>”.</h2> </blockquote> <h2 data-end="3364" data-section-id="1hukx60" data-start="3296"><strong data-end="3364" data-start="3299">Agencias de extensión: cierres y fusiones que generan impacto</strong></h2> <p data-end="3416" data-start="3366">En la provincia, tres agencias fueron afectadas:</p> <ul data-end="3538" data-start="3417"> <li data-end="3473" data-section-id="17nqb2w" data-start="3417"><strong data-end="3433" data-start="3419">Don Cativo</strong> fue cerrada y absorbida por Manfredi.</li> <li data-end="3538" data-section-id="11krlma" data-start="3474"><strong data-end="3486" data-start="3476">Ucacha</strong> y <strong data-end="3503" data-start="3489">La Carlota</strong> pasaron a ser agencias satélite.</li> </ul> <p data-end="3644" data-start="3540">Panatti destacó que, pese a las decisiones nacionales, desde el territorio intentaron minimizar el daño.</p> <h2 data-end="3710" data-section-id="1r5xlyu" data-start="3646"><strong data-end="3710" data-start="3649">Estaciones experimentales: sin desguace, pero con cambios</strong></h2> <p data-end="3826" data-start="3712">Ante la pregunta sobre un posible desmantelamiento de las experimentales Manfredi y Marcos Juárez, Panatti aclaró:</p> <blockquote data-end="3934" data-start="3828"> <h2 data-end="3934" data-start="3830">“<strong data-end="3932" data-start="3831">No hay ningún tipo de desguace. Solo una modificación del organigrama por fusión de algunas áreas</strong>”.</h2> </blockquote> <p data-end="4067" data-start="3936">Incluso destacó el reconocimiento positivo por parte de consejeros nacionales que visitaron Manfredi y conocieron el trabajo local.</p> <h1 data-end="4144" data-section-id="1678ftc" data-start="4074"><strong data-end="4144" data-start="4076">El objetivo de reducir la dotación nacional a 4.000 trabajadores</strong></h1> <p data-end="4268" data-start="4146">Una de las decisiones más polémicas del Gobierno es la meta de reducir el plantel del INTA de <strong data-end="4267" data-start="4240">6.000 a 4.000 empleados</strong>.</p> <p data-end="4320" data-start="4270">Panatti cuestionó la falta de argumentos técnicos:</p> <blockquote data-end="4463" data-start="4322"> <h2 data-end="4463" data-start="4324">“<strong data-end="4461" data-start="4325">Siempre planteamos por qué 4.000, o por qué 3.000, o por qué 5.500. Si vamos a hablar de reestructuración, tenemos que fundamentarla</strong>”.</h2> </blockquote> <p data-end="4619" data-start="4465">La reducción preocupa especialmente porque grandes áreas ya operan con personal mínimo debido a retiros previos, jubilaciones y no reposición de vacantes.</p> <h1 data-end="4679" data-section-id="k71vli" data-start="4626"><strong data-end="4679" data-start="4628">Entre el diálogo y la incertidumbre</strong></h1> <p data-end="4947" data-start="4681">La reestructuración del INTA continúa en un terreno difuso, donde conviven avances en diálogo con medidas que generan preocupación. Para Panatti, el desafío es lograr que cualquier transformación preserve la capacidad científica, técnica y territorial del organismo.</p> <h2 data-end="5080" data-start="4949" style="font-style:italic;">“<strong data-end="5042" data-start="4950">Tenemos que seguir trabajando para una transformación que sea lo mejor posible para INTA</strong>”, sostuvo al finalizar la entrevista.</h2>

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Pablo Panatti - Productor, Asesor, Presidente Concejo Regional del INTA Delegado por Coninagro

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